Informatizzazione aziendale: è veramente vantaggiosa per le aziende o è soltanto una moda?

Cerchiamo di rispondere a questa domanda attraverso un ragionamento logico e servendoci di un esempio.

Supponiamo che in un paesino esista un artigiano che produce particolari tipi di oggetti in vimini. Gli abitanti del paesino, conoscendo l’artigiano e la qualità dei suoi prodotti, si rivolgono a lui per fare acquisti.
L’artigiano però riesce a fabbricare non più di 20 prodotti al giorno e non riesce a far fronte alle numerose richieste dei concittadini.
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Quali collaborazioni esistono tra i fornitori di software gestionali e le piccole e medie imprese?

In questi ultimi anni abbiamo assistito ad una vera e propria rivoluzione delle tecnologie informatiche: una diminuzione dei costi hardware ed una offerta più innovativa delle soluzioni software hanno rivoluzionato anche i rapporti di collaborazione tra i vendor e le piccole e medie imprese.

I rapporti di collaborazione dipendono molto dalla tipologia del software gestionale, dalla necessità informatica e dal mercato sul quale opera l’azienda.

La flessibilità: fattore determinante di successo per l’informatizzazione nelle PMI

Se provassimo a ragionare per assurdo il gestionale ideale per una piccola e media impresa si misurerebbe in base a questi parametri:

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Il lavoro più duro è la configurazione di un sistema gestionale

Acquistare un ERP per la propria azienda, senza considerare il peso economico, è l’operazione più semplice che si possa fare.

Il vero lavoro, in realtà, nasce da quando si decide di intromettere un sistema ERP all’interno della propria organizzazione.

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Test di analisi di un processo aziendale

Come abbiamo ripetuto più volte su questo portale, prima di affrontare un progetto informatico gestionale, il nostro consiglio è fare un buona valutazione aziendale.

Provate a compilare questo velocissimo test sulla qualità di un vostro processo aziendale!

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